Page 141 - KEF 21. Bericht

21. Bericht | Kapitel 5
3. Personalaufwand | Bestandsbedarf
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Tab. 70
Freie Mitarbeiter des ZDF – Anmeldung zum 21. Bericht
Leistungsvergütungen für freie Mitarbeiter
(in Mio. €)
Veränd.
(in %)
-0,7
-1,7
-1,0
-1,1
Anteil Leistungsvergü- tungen für freie Mitarbei- ter am Gesamtaufwand (in %)
4,7
4,7
4,7
4,5
Mitarbeiter- kapazität 31.12.
1.674
1.599
1.540
1.490
Veränd.
(in %)
-3,1
-4,5
-3,7
-3,2
Summe 2013-2016
430,8
5,0
2017 109,6
2018 107,7
2019 106,7
2020 105,5
Summe 2017-2020
429,5
4,7
Ø 2017-2020 p.a.
107,4
4,7
Veränd. 2017-2020 ggü. 2013-2016
- 1,3
- 0,3
- 0,3
Ø p.a.
- 0,1
Für das Personal, das im Rahmen von Arbeitnehmerüberlassung eingesetzt wird, hat das ZDF die Mitarbeiterkapazität für das abgeschlossene Geschäftsjahr 2014 rechnerisch ermittelt. Ab 2015 rechnet das ZDF mit einer gleichbleibenden Mitarbeiterkapazität (139 VZÄ).
Einzelheiten zum Personal der GSEA ohne eigene Rechtspersönlichkeit sind in Abschnitt 3.3.5 dargestellt.
3.3.4 Deutschlandradio
Das Deutschlandradio ordnet sein Personal (2015: rechnerisch 857 Mitarbeiterkapazitäten, Aufwand ohne Altersversorgung 71,6 Mio. €) folgenden Beschäftigungsformen (ohne Beteili- gungen und ohne GSEA mit eigener Rechtspersönlichkeit) zu:
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79 % 17 % 0 % 4 %
fest angestelltes Personal,
freie Mitarbeiter,
Arbeitnehmerüberlassung,
Personal bei GSEA ohne eigene Rechtspersönlichkeit.
Das Deutschlandradio erbringt seine Leistungen nahezu ausschließlich mit fest angestelltem Personal und freien Mitarbeitern (zusammen 96 %). 4 % der Mitarbeiterkapazitäten sind
in GSEA ohne eigene Rechtspersönlichkeit eingesetzt. Auf Arbeitnehmerüberlassung greift das Deutschlandradio nur in sehr geringem, tabellarisch nicht sinnvoll erfassbarem Umfang zurück.
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