Page 142 - KEF 21. Bericht
P. 142

Aufwand
ohne Altersversorgung 2015
Mitarbeiterkapazität 31.12.2015
Gesamt
71,6
100,0
857
100,0
Summe 2013-2016
225,5
24,4
Summe 2017-2020
246,0
24,4
Ø 2017-2020 p.a.
61,5
24,5
Veränd. 2017-2020 ggü. 2013-2016
20,6
9,1
0,2
Ø p.a.
2,2
Bestandsbedarf | 3. Personalaufwand
Kapitel 5 | 21. Bericht
Tab. 71 Personal des Deutschlandradios auf Grundlage der Anmeldung
(in Mio. €)
Fest angestelltes Personal 56,9
Freie Mitarbeiter1 12,4
Arbeitnehmerüberlassung2 0,1
(in %)
79,5 683
17,4 148
0,1 1
3,0 30
(in %)
79,1
17,3
0,1
3,5
Mitarbeiter in GSEA ohne eigene Rechtsper- sönlichkeit
1 Mitarbeiterkapazität rechnerisch ermittelt.
2 Die Werte „1“ und „0,1“ sind durch Aufrundung entstanden.
2,2
Tz. 190
Beim Deutschlandradio liegt der Aufwand für fest angestelltes Personal ohne Altersversor- gung in den Jahren 2017 bis 2020 um 20,6 Mio. € höher als 2013 bis 2016 (9,1 %, 2,2 % p.a., vgl. Tab. 72).
Bezogen auf den Gesamtaufwand des Deutschlandradios steigt der Anteil des Aufwands für fest angestelltes Personal in 2017 bis 2020 gegenüber der Vorperiode von 24,3 % auf 24,6 % an.
Tab. 72
2017
2018
2019
2020
Fest angestelltes Personal des Deutschlandradios – Anmeldung zum 21. Bericht
Personalaufwand ohne Altersversorgung
(in Mio. €)
60,0
61,0
62,0
63,1
Veränd.
(in %)
2,5
1,6
1,6
1,7
Anteil Personalaufwand Besetzte ohne Altersversorgung Stellen am Gesamtaufwand 31.12.
(in %)
24,3 679
24,4 675
24,5 671
24,6 667
Veränd.
(in %)
-0,6
-0,6
-0,6
-0,6
140
Tz. 191
Beim Deutschlandradio liegen die Leistungsvergütungen 2017 bis 2020 um 8,3 Mio. € höher als 2013 bis 2016 (16,0 %, 3,8 % p.a.). Die Leistungsvergütungen hat das Deutschlandradio höher geplant, um damit eine geplante Reduzierung des Stellenbesetzungsgrades von rund 96 % (Ende 2015) auf rund 93 % (Ende 2020) auszugleichen. Dies soll dadurch erreicht wer- den, dass ab dem Jahr 2016 im Rahmen der planmäßigen altersbedingten Fluktuation ver- zichtbare Stellen nicht wieder besetzt werden.



















   140   141   142   143   144